总结检讨谋新篇，凝心聚力启新程。2025年2月10日至11日，春节假期复工后的第一时间，公司召开了党总支民主生活会和2024年度管理工作检讨会。会议由公司党总支书记、总经理郝勇同志主持，公司党总支委员和公司办公会成员参加了会议。
郝总在会议主持发言中首先强调：2024年度，公司上下面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的工作任务，全体员工锚定目标，并肩前行，以坚韧不拔的毅力和勇往直前的魄力，积极应对各种困难和挑战，经营业绩再创新高。但作为公司领导层要时刻保持清醒，及时检讨公司管理工作中的问题，为公司的发展把握好方向、防范住风险、坚守住底线。会议要求大家按照党组织民主生活会的组织原则，以实事求是，与人为善，真心诚意帮助同志的态度，敞开思想，各抒己见，并结合自身工作实际，对照各自分管工作，正确运用批评与自我批评这一武器，开展积极健康的思想斗争，同时，要虚心接受他人意见，增强团结，改进工作。通过坦诚交流，直面问题，既要找到个人在工作中的不足之处，也要对公司整体管理工作提出建设性意见，进而达到统一思想、互相监督、自我反省、自我鞭策，共同提高的目的。随后，郝总首先针对自己在党务工作、创新思维、市场经营等方面工作开展了批评与自我批评。其他党总支各位委员和公司领导也分别结合分管工作，进行了全面总结和自我剖析，认真开展批评与自我批评。
在2024年度管理工作检讨环节，公司领导首先围绕2023年度管理工作检讨会所归纳的人才、风险管控、事业部发展与管理、经营、内控管理等5个方面问题进行系统分析讨论，研判如何利用数智化的科技手段有效解决问题的新思路和新方法；然后结合2024年度的管理工作，对出现的新问题进行了系统性的分析和研究，并把“推进国高新工作持续深化，加强国高新体系建设和完善”作为新的重要问题。最后对提出的所有问题，逐项协商解决问题的方法和要求，并对相关工作的改进措施进行了部署和安排。
本届经营班子建立的开工第一天即召开党总支民主生活会和公司管理工作检讨会的惯例，已成为公司系统总结和检视上一年的工作，谋划新一年工作的重要会议。在本次会议期间还安排了经营班子的团建活动，通过团建活动各位领导总结和分享了企业管理的心得。相信本次党总支民主生活会和2024年度管理工作检讨会的召开，将使公司上下迅速进入工作状态，凝心聚力，开启新一年的奋斗征程。
