一年之计在于春，一天之计在于晨。地基基础事业部于2025年02月14日紧锣密鼓的举办了春节后第一次安全工作专题会议。会议由地基基础事业部副总工程师刘志新主持，地基基础事业部管理人员、各分公司经理及各在建项目的项目经理、项目安全经理、安全管理人员参会。会议采用“现场+视频”的形式召开。
会议首先听取了各在建项目的项目经理（或项目安全经理）关于节后各在建项目安全生产工作安排的汇报。各项目部高度重视安全生产管理工作，认真贯彻落实国家及地方有关安全生产法律法规，严格执行公司安全生产规章制度，确保工程施工顺利进行，保障广大施工人员生命财产安全。
刘志新副总工程师对公司安全文件进行宣贯，同时对于项目安全生产情况的注意事项进行了强调：
1.复工复产项目所有人员必须经过培训再上岗，培训过程要注意留存书面及影像资料。
2.涉及起重吊装作业的工地，要组织专项检查，特别要注意起重设备限位装置是否灵敏有效，索具、卡扣的磨损程度，是否被随意更换或破坏。设备操作人员是否更换。
3.开展用电设备及线路专项检查，防止因春节休息期间看管不周而遭到的局部破坏。
4.涉及坑洞、临边防护的工地，要对所有防护装置进行检查，防止出现被移动、拆除、破坏的情况而导致事故的发生。
5.宿舍和食堂是近些年火灾多发区域，要重点防护。设有集体宿舍和集体食堂的工地，要对宿舍、食堂用电，动火进行认真检查，禁止宿舍使用大功率用电设备。食堂要设置燃气报警器，配备充足的灭火器。
以上是项目部重点环节的安全防控要求，但因各项目作业内容和环境的不同，应有针对性的抓好各项安全防控工作。项目主要管理人员要从思想上高度重视安全工作，一手抓安全，一手抓生产，两手抓，两手都要硬。保证资金，设备，人员投入到位，确保不发生任何安全事故，保障生产顺利进行。
公司副总经理、地基基础事业部总经理王文鹏作了会议总结，充分肯定了2024年地基基础事业部的安全工作，代表公司领导班子和地基事业部向大家表示衷心的感谢！同时也指出，安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同参与。希望大家在新的一年里继续保持高度的责任感和警惕感，第一，安全工作从我做起，从小事做起；第二，互相监督，共同进步；第三，学习提升，增强能力。
重点强调：
1.2025年公司安全生产目标：零伤害、零事故、零损失。
2.各部门要进一步完善安全管理制度，明确责任分工，确保每一项安全工作都有人抓、有人管、有人负责。特别是项目经理和现场安全负责人，要切实履行安全管理职责，确保施工安全。
3.安全隐患是事故的根源，各项目部要加强隐患排查，狠抓整改落实。
4.安全生产要做到有备无患，各项目部要进一步完善应急预案，定期组织应急演练。
5.设备安全是安全生产的重要保障。各项目部要加强设备的日常维护和检修，确保设备始终处于良好状态，杜绝因设备故障引发的安全事故。
安全生产工作重于泰山，2025年，地基基础事业部全体员工将以更加坚定的决心，更加扎实的举措，全力以赴抓好整个事业部的安全生产工作，为公司高质量发展保驾护航，让我们齐心协力，共同为实现零事故、零伤害、零损失的目标而努力奋斗。最后，祝地基基础事业部2025年所有的在建项目平安、顺利。
